“大学主要工作是报销。然后，大学就报销了！”

　　另有位科研院所工作人员称文中的情景“已经算是幸福的了”。他描述了自己和同事遇到的状况，不禁令人惊叹：“我们可不能买笔买纸买眼镜，只能买书。一张公交卡，得写出从哪到哪几块钱，咋花滴，50元购卡发票，得填几张表。你想发票攒够了一起报，不行，公务卡一月之内，现金的不能超过3个月。每天财务室比大医院门诊还挤，要排几个小时队，中间非返所日也经常被财务随时电话召了去。我不报还不行？不行，今年不报，明年经费就缩水了。你必须报。100元餐费，一定有5个用餐者签字。一天，一个同事气哭了，因为几张票是101、81、121之类的，她和餐厅商量那1元钱用现金不开发票行不？餐厅拒绝。如此，她必须为1元钱再多找一个签字吃饭的人。”
　　学界一片怨声载道，可见“报销恶梦”由来已久。
　　江南阿狗：是该有人这样说说了。
　　远存：现在大学主要的工作是报销。然后，大学就报销了！
　　李元：文科研究一需要时间，二需要图书馆，基本不需要项目经费。要了就必须偷国家的钱，否则结不了账。此文的标题应作“做贼者言”。
　　神州袖手人：现在报销越来越复杂，如每张票都要刮开涂层，写“已验”并签名，说明自哪儿到哪儿，要制表一项项排清。
　　诸大建：2014年接近尾声，教学、研究、服务各项任务完成，接下去是填各种烦人的表格。纠结的是有经费卡有钱没花完，年底要作废。想起1990年获得国家社科基金项目只有区区5000元，现在国家有各种名堂在撒钱；但是经费报销却是旧制度，许多合理支出又卡又压不能报。
　　007：我同事为了报销，5点多起床，6点半前到财务处门口排队等8点半开门，可以拿到第一个号。
　　陈锐：还是制度上的问题，但起码比原来的粗放式管理要好。科研是非标准化的作业，不能用工厂流水线那般标准化去框死。
　　孟彦弘：其实，还可说说“量化管理的恶梦”。比如，一年一篇“核心”。如果今年发两篇、明年没有，行不？不行！这究竟是要通过考核，让水平高的“长城学者”多出精品，还是利用考核让水平低的人制造垃圾呢？你见过三流学者为完成量化考核而成为一流学者的吗？水平低，少写或不写，至少可以不浪费或少浪费纸吧。最好是质高量大，其次是质高量少，第三是不浪费纸不浪费读者时间，最坏就是制造垃圾。这种考核，分明就是强迫人制造垃圾嘛。